Buchempfehlung: “Digital (mit)denken – analog lenken”
Eine Roadmap durch die Digitale Transformation Im Buch „Digital (mit)denken – analog lenken“ zeigt Dirk Lippold die hohe Bedeutung einer hybride Führungskraft, die sowohl im […]
Bachelor-Aspirant: Wann soll ich mein Praktikum machen?
Hauptleidtragende zwischen starren Modulplänen, ausufernden Prüfungsleistungen und unrealistischen Workload-Annahmen sind häufig die Bachelor-Studierenden. Sie sollen mindestens ein Praktikum und das möglichst im Ausland machen. Dafür ist […]
Wie wichtig ist der Ruf meiner Hochschule für die eigene Bewerbung?
Achten Recruiter darauf, wo man studiert hat? Entscheidet der Ruf der Hochschule wirklich über den späteren Job? Befragungen zu diesem Thema zeigen ein höchst unterschiedliches […]
Studierende wollen vor allem Jobsicherheit – verkümmert damit der Mut zur Selbständigkeit?
Das ist zumindest der Eindruck, den die EY-Studentenstudie 2018 vermittelt. Es wurden 2.000 Studierende der unterschiedlichsten Studiengänge an 27 Universitäten nach ihren Werten, Zielen und […]
Was hat emotionale Intelligenz mit Führung zu tun?
Wenn man nach Führungseigenschaften fragt, erhält man Antworten wie Kommunikationsfähigkeit. Entscheidungsfähigkeit, Teamfähigkeit oder Überzeugungskraft. Emotionale Intelligenz wird jedoch zumeist nicht genannt. Warum ist das so? […]
Kleider machen Leute – das gilt auch für das Vorstellungsgespräch
Der Volksmund sagt: Kleider machen Leute. Wir denken dabei vielleicht an Gottfried Kellers gleichnamige Novelle, in der sich ein Schneidergeselle trotz Armut immer gut kleidet […]
Kündigung aus eigenem Antrieb – ein nicht seltenes Phänomen
Wenn von Kündigung die Rede ist, dann wird in aller Regel eine Personalfreisetzungsmaßnahme unterstellt, die durch den Arbeitgeber bewirkt wird. Solche Maßnahmen sind immer ein […]
Jahreswechsel: Zeit für Rankings – auch in meinem Blog
Zum Jahreswechsel und abseits von Corona fand ich es ganz spannend, einmal festzustellen, welche meiner über 220 Blogbeiträge besonders gut bei den Lesern angekommen sind. […]
Es müssen nicht immer High Potentials sein
Es ist sicherlich legitim, dass jedes Unternehmen nur die Besten, also die High Potentials einstellen möchte. Es gibt wohl kaum ein Unternehmen, das sich freiwillig […]
Personalmanagement und High Potentials – Jäger und Gejagte unserer Tage
„Personalmanagement und High Potentials“, das ist der Titel meines neuen Buches, das rechtzeitig zum Weihnachtsfest erschienen ist. Da Titel und Zielgruppe des Buches identisch sind, […]