Warum Change Management mit Kulturwandel nichts zu tun hat
Unternehmenskultur ist die Währung der neuen (agilen) Arbeitswelt. Kultur zieht Fachkräfte an oder stößt sie ab. Kultur treibt Innovationen an oder verhindert sie. Peter Drucker, […]
Keine “böse” Frage: Welche Existenzberechtigung hat eigentlich die Unternehmensberatung?
Eine beliebte Examensfrage zu meiner Zeit zielte auf die Ergründung der Existenzberechtigung des Handels (Groß- und Einzelhandel) ab. Warum gibt es den Handel überhaupt? Konkret […]
Gastbeitrag im Bank Blog: “Empowerment ist entscheidend! Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung von Banken”
Angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens sind Personalentwicklungsmaßnahmen bei Banken und anderen Finanzdienstleistern immer stärker in den Brennpunkt gerückt. Ob als Talents, High Potentials […]
Ein Leben ohne Social Media ist möglich – aber nicht vorstellbar. Oder doch?
Wer im Internet unterwegs ist, hinterlässt jede Menge Datenspuren, die mit den richtigen Auswertungsmethoden ziemlich genaue Rückschlüsse über das Konsum- und Freizeitverhalten, über Hobbies, Vorlieben […]
Was ist eigentlich eine disruptive Innovation?
In Verbindung mit der digitalen Transformation wird immer wieder der Begriff Disruption genannt. Was sind disruptive Innovationen und inwieweit unterscheiden sie sich von evolutionären Innovationen? […]
Gastbeitrag im Bank Blog: “Drei Grundlagen für gerechtere Gehaltssysteme”
Sind heutige Gehaltssysteme mit der sich wandelnden Arbeitswelt noch kompatibel? Oder ist die Zeit reif für eine grundlegende Neuorientierung? In jedem Fall gelten für gerechte […]
Gastbeitrag im Bank Blog: “Fünf Handlungsfelder für Change Management”
In Zeiten des Wandels steigt die Bedeutung von Change Management, um die notwendigen Maßnahmen erfolgreich beherrschen und steuern zu können. Dabei ist darauf zu achten, […]
Die fünf besten Personalmarketing-Ideen der letzten Jahre
Personalmarketing-Ideen können die Welt nicht verändern. Sie können aber die beiden HR-Wertschöpfungsketten ‚Personalbeschaffung‘ und ‚Personalbetreuung‘ um ein Vielfaches effektiver gestalten – Ideen, für deren Umsetzung […]
Agiles Lernen als zentraler Baustein einer neuen Führungskultur
Agile Organisation und New Work-Führungsansätze müssen zwangsläufig zu einem Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung führen, wenn Unternehmen digitale Talente halten und damit zukunftsorientiert und wettbewerbsfähig bleiben […]
Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung – Teil 2
Nicht nur die Fachbereiche, sondern die Personaler selbst sehen in der Personalentwicklung die größte Schwachstelle des gesamten Personalmanagements. Im Teil 1 wurde deutlich, warum nur […]