Führungskultur im Wandel
Wer kennt sich noch aus im Dickicht der klassischen und modernen Führungstheorien? Was sind die New-Work-Ansätze? Worin liegt der Unterschied zwischen Super Leadership, der agilen und […]
Personalmanagement
Wer Erfolg haben will, muss sich verändern – aber nicht um jeden Preis
Veränderungen sind für unsere Unternehmen eine Daueraufgabe. Der Grund: Ohne Veränderung gibt es keinen Erfolg, kein Wachstum, keine Weiterentwicklung. Allerdings ist die Veränderung lediglich Voraussetzung, […]
Es gibt kaum Veränderungen ohne Widerstand
Doch woher kommen diese Einwände, wenn Veränderungen angekündigt werden? Dazu habe ich folgendes Interview für eine österreichische Kundenzeitschrift gegeben: Change-Management ist zum großen Schlagwort der […]
Was bei einer Führungskultur nicht verhandelbar sein sollte
Wenn die digitale Transformation immer wichtiger, das Veränderungstempo immer schneller und der Generationenwechsel immer sichtbarer wird, muss sich Führung zwangsläufig an die neuen Gegebenheiten anpassen. […]
Wenn nichts mehr geht, gehen Unternehmen in sich – doch das geht meistens nicht gut
In meinem Blogbeitrag über den Irrsinn von zu vielen internen Meetings und Conference Calls habe ich darüber berichtet, wie solche mehr oder weniger sinnlosen Veranstaltungen […]
Interne Meetings und Conference Calls – die größten Übel jeder Organisation
Meetings, Konferenzen und Besprechungen sind häufig die größten Zeitkiller einer jeden Organisation. Warum? Weil sie so gut wie keine Relevanz für die Arbeit der Teilnehmer […]
Reden wir mal über die neue Dreiteilung des Arbeitsmarktes
Jahrelang haben wir gelernt, dass der deutsche Arbeitsmarkt zweigeteilt ist: Einer mit geregelten und sozial abgesicherten Arbeitsverhältnissen für qualifizierte Fachkräfte und einer mit unsicheren, schlecht […]
Warum Fusionen im Prüfungs- und Beratungsbereich so riskant sein können
Unternehmenszusammenschlüsse haben immer Hochkonjunktur. Derzeit wird sogar über ein Zusammengehen von Deutscher Bank und Commerzbank spekuliert. Doch in kaum einer Branche wird so viel fusioniert […]
Umfrage unter Studierenden: Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen wichtig – für Männer immer noch keine Top-Priorität
Bei der Wahl ihres zukünftigen Arbeitgebers ist die Jobsicherheit bei 57 Prozent aller Studierenden das wichtigste Kriterium. An zweiter Stelle folgt bei Frauen die Vereinbarkeit […]
Was ist eigentlich die zweigeteilte Personalmarketing-Gleichung?
Das Personalmanagement kennt zwei Zielgruppen: die Mitarbeiter und die, die Mitarbeiter werden wollen – also die Bewerber. Entsprechend gibt es auch zwei Wertschöpfungsketten im Personalbereich: […]