Personalmarketing-Ideen können die Welt nicht verändern. Sie können aber die beiden HR-Wertschöpfungsketten ‚Personalbeschaffung‘ und ‚Personalbetreuung‘ um ein Vielfaches effektiver gestalten – Ideen, für deren Umsetzung […]
Agile Organisation und New Work-Führungsansätze müssen zwangsläufig zu einem Paradigmenwechsel in der Personalentwicklung führen, wenn Unternehmen digitale Talente halten und damit zukunftsorientiert und wettbewerbsfähig bleiben […]
Nicht nur die Fachbereiche, sondern die Personaler selbst sehen in der Personalentwicklung die größte Schwachstelle des gesamten Personalmanagements. Im Teil 1 wurde deutlich, warum nur […]
Vor zwei Wochen hat der Unternehmensberater Moritz Neuhaus im Rahmen seiner In.Up!Out?-Videoreihe über Consulting mein Buch „Die Unternehmensberatung“ auf YouTube und als Podcast vorgestellt. Am […]
Moritz Neuhaus, Unternehmensberater und Gründer von In.Up!Out?: “Die Antwort auf diese Frage ist fast immer unterschiedlich – je nachdem, was genau das Gegenüber lernen möchte, […]
Die Führungskräfteentwicklung steht bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda des Personalmanagements. Überhaupt sind Personalentwicklungsmaßnahmen angesichts digitaler Veränderungen und zunehmender Akzeptanz des agilen Lernens […]
Immer häufiger wird die Frage gestellt, über welche Eigenschaften Führungskräfte im digitalen Zeitalter verfügen sollten. Aber ist das eigentlich die entscheidende Frage? Ist angesichts des […]
Studiengänge für Consulting haben Hochkonjunktur. In 18 Standorten in Deutschland kann das Studium zum ‚Business Consultant‘, zum ‚Management Consultant‘ oder zum ‚Digital Consultant‘ aufgenommen werden. […]
Wann ist ein Gehaltssystem gerecht? Ganz einfach, wenn es von den betroffenen Mitarbeitern als gerecht empfunden wird. Doch das ist einfacher gesagt als getan, denn […]
Nach der EY-Studentenstudie von 2018 ist die Unternehmensberatung die meist genannte Wunschbranche aller Hochschulabsolventen im Wirtschaftsbereich. Nahezu jeder zweite von ihnen sieht in der Unternehmensberatung […]
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