Führungskultur im Wandel
Wer kennt sich noch aus im Dickicht der klassischen und modernen Führungstheorien? Was sind die New-Work-Ansätze? Worin liegt der Unterschied zwischen Super Leadership, der agilen und […]
Unternehmensführung
Mega-Bankenfusion: Warum die weichen Faktoren den Fusionserfolg bestimmen
Nun ist es amtlich: Deutsche Bank und Commerzbank haben offiziell Sondierungsgespräche für eine Fusion aufgenommen – mit ergebnisoffenem Ende. Beide Unternehmen kränkeln seit Jahren. Die […]
Wie war das nochmal mit Weihnachten 4.0?
Weihnachten 4.0? Ja, schließlich gibt es ja auch Arbeit 4.0, Technologie 4.0, Consulting 4.0, Banken 4.0, Facility 4.0, Mittelstand 4.0, Deutschland 4.0, ja sogar Restrukturierung […]
Was hat das Verhalten unserer Automobilindustrie mit Nachhaltigkeit zu tun?
Leider nichts, aber auch gar nichts. Dabei wäre es so leicht gewesen, den mit dem Dieselskandal eingeleiteten Veränderungsprozess für sich zu nutzen und Nachhaltigkeit zu […]
Was bei einer Führungskultur nicht verhandelbar sein sollte
Wenn die digitale Transformation immer wichtiger, das Veränderungstempo immer schneller und der Generationenwechsel immer sichtbarer wird, muss sich Führung zwangsläufig an die neuen Gegebenheiten anpassen. […]
Wenn nichts mehr geht, gehen Unternehmen in sich – doch das geht meistens nicht gut
In meinem Blogbeitrag über den Irrsinn von zu vielen internen Meetings und Conference Calls habe ich darüber berichtet, wie solche mehr oder weniger sinnlosen Veranstaltungen […]
Interne Meetings und Conference Calls – die größten Übel jeder Organisation
Meetings, Konferenzen und Besprechungen sind häufig die größten Zeitkiller einer jeden Organisation. Warum? Weil sie so gut wie keine Relevanz für die Arbeit der Teilnehmer […]
Verdienen DAX-Vorstände wirklich zu viel?
Wir konnten es unmittelbar hintereinander in den LinkedIn Nachrichten lesen: „DAX-CEOs verdienen 52mal so viel wie Ihre Mitarbeiter“ und „Fast jede zweite Rente ist geringer als 800 […]
Was ist eigentlich die zweigeteilte Personalmarketing-Gleichung?
Das Personalmanagement kennt zwei Zielgruppen: die Mitarbeiter und die, die Mitarbeiter werden wollen – also die Bewerber. Entsprechend gibt es auch zwei Wertschöpfungsketten im Personalbereich: […]
Personalmarketing in 3D – eine spannende Disziplin auf dem Weg zur Beantwortung der alles entscheidenden Frage
22 Experten, Wissenschaftler, Unternehmer, Personaler, Influencer, Bewerber und Nachwuchskräfte der Genration Y haben in 20 Beiträgen zusammengetragen, was die alles entscheidende Frage beantworten soll: Wie […]